TRADUCCIONES JURADAS TARRAGONA

1.1. ENTORNO: PARTICULARIDADES DEL ENTORNO DE LAS EMPRESAS CON CAPITAL EXTRANJERO EN CHINA

El entorno chino es marcadamente distinto al occidental en muchos aspectos. La cultura china (valores, mentalidad, psicología, gustos, etc.) es muy diferente. Por otra parte, las condiciones en China son precarias en muchos aspectos. Por ejemplo, el sistema de distribución está poco desarrollado, la red de transportes y comunicaciones es deficiente, se dan cortes en los suministros, la industria básica está poco desarrollada, la calidad de los suministros chinos es frecuentemente baja, el sistema financiero está poco desarrollado, etc.

Asimismo, las ECE deben enfrentarse con otros problemas propios del entorno chino, como la poca cualificación de la mano de obra en China, su escasa productividad, la no convertibilidad del Rmb, su volatilidad, problemas burocráticos, violación de la propiedad industrial, etc.

La comparación se realizará tanto en términos cronológicos (comparando los resultados chinos posteriores al inicio de la reforma en 1979 con los anteriores a dicha fecha (desde 1949 hasta 1979) como geográficos (comparando los resultados chinos con los de otros países).

Posteriormente profundizaremos en las causas que han hecho posible dichos resultados en cada caso y en por qué son parecidos o diferentes a los resultados chinos. Para ello, se analizarán los modelos económicos que se comparan y las variables que motivan los resultados económicos. Ello nos permitirá llegar a conclusiones más precisas en nuestra valoración del modelo chino que si nos limitamos a una mera comparación de resultados. Por ejemplo, si nos limitásemos a comparar los resultados chinos con los de otros países de Asia Oriental, llegaríamos a la conclusión de que los resultados del modelo económico chino no son espectaculares. Pero si profundizamos y comparamos el modelo económico de dichos países con el chino apreciamos que son similares y llegamos a la conclusión de que en todos ellos los resultados son excelentes porque siguen modelos similares. Además, comparar la economía china con las principales economías emergentes también nos será útil para analizar las estrategias de entrada en China, sobre todo en lo referente al introducción en el mercado chino mediante una inversión directa.

Hay que aclarar que las comparaciones que se efectúan con otros países tienen tres limitaciones. Por un lado, se refieren a épocas diferentes, ya que se compara la economía china desde 1979 hasta la actualidad con las economías emergentes de Asia Oriental desde los años sesenta hasta la actualidad, con las economías latinoamericanas desde los cincuenta hasta los años ochenta y con los países de transición de Europa Oriental y Central desde que iniciaron el proceso de transición de economías planificadas a economías de mercado en los años ochenta hasta la actualidad. Ello resta rigor a la comparación, ya que las coyunturas externas en las diferentes épocas han sido diferentes. Así, por ejemplo, los pobres resultados económicos de la última etapa del modelo de industrialización por sustitución de importaciones en Latinoamérica ha estado muy condicionada por la crisis mundial de los setenta, que afectó también a la mayor parte de países, mientras que en el período en que China ha llevado a cabo su reforma, la coyuntura mundial ha sido más favorable.

Por otra parte, el nuevo modelo económico seguido por China sólo tiene 17 años de edad, pudiéndose decir que todavía no ha entrado en una fase de maduración. Este modelo lo comparamos con modelos seguidos durante varias décadas por otros países, lo que puede conducir a conclusiones erróneas. Por ejemplo, si cogiésemos el modelo ISI latinoamericano sólo hasta los años sesenta, sin tener en cuenta su fase de agotamiento en los setenta y ochenta, llegaríamos a conclusiones muy diferentes a las que obtendremos al incluir todas las fases de su ciclo. Del mismo modo, si el futuro demostrase que el modelo chino también tendrá  una etapa de estancamiento o decadencia, el análisis efectuado aquí quedaría desvirtuado.