TRADUCTORES CEUTA

Texto original en castellano:

En este sentido, por lo que se refiere a la remuneración, si la JV no va a asumir el pago de toda la remuneración del personal expatriado, sino que parte de ésta correrá a cargo de la matriz, con el objeto de evitar excesivas desigualdades remunerativas con el personal chino, interesa efectuar una cesión de personal, lo que permite justificar los pagos de la matriz al personal expatriado, así como una mayor discreción respecto de la retribución de dicho personal. En cuanto a la Seguridad Social, en caso de cesión de personal, generalmente el personal cedido seguirá cotizando en el sistema de Seguridad Social del país donde esté establecida la matriz y además contará con un seguro privado que le cubra contingencias por enfermedad, accidente, etc. en China, mientras que si el personal expatriado pasa a estar en la nómina de la JV dejará o no de cotizar en el sistema de Seguridad Social del país de la matriz (según convengan la matriz y el personal expatriado y según la legislación del Estado de la matriz lo permita o no) y contará con un sistema de cobertura para China.

Tras la aprobación, es necesaria la inscripción en el SAIC y otros trámites, como realización de las aportaciones, alta fiscal, etc.

El mejor momento para abrir tiendas será probablemente dentro de unos años, ya que se prevé que bajen los precios de los locales (se construirán nuevos centros comerciales) y que el marco legal sea más propicio. En este sentido, Alan Treadgold señala que para la mayor parte de empresas puede ser prudente esperar a que el mercado esté más maduro y seguir una estrategia de concentración en una ciudad o una provincia.

Texto traducido al inglés:

In this regard, concerning remuneration, if the JV is not going to assume the payment of the entire remuneration for expatriate personnel, but part of it will be covered by the parent company, in order to avoid excessive pay disparities with Chinese staff, it would be advisable to proceed with a secondment. This allows for the justification of payments from the parent company to expatriate personnel, as well as greater discretion regarding their compensation. As for Social Security, in the case of a secondment, the seconded personnel will generally continue to contribute to the Social Security system of the country where the parent company is established and will also have private insurance to cover contingencies such as illness, accidents, etc., in China. However, if the expatriate personnel are included in the JV’s payroll, they may or may not continue to contribute to the Social Security system of the parent company’s country (depending on the agreement between the parent company and the expatriate personnel and whether the parent country’s legislation permits it) and they will have a coverage system for China.

After approval, registration with the SAIC and other formalities, such as contributions, tax registration, etc., are required.

The best time to open stores will probably be in a few years, as it is expected that rental prices for premises will decrease (with new shopping malls being built) and that the legal framework will become more favorable. In this sense, Alan Treadgold points out that for most companies, it may be wise to wait until the market is more mature and to follow a strategy of concentration in one city or province.