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Texto en Español

También cabe contemplar en el contrato la posibilidad de que la JV pueda modificar el volumen de producción sin necesidad de que el contrato sea renegociado. En este sentido, se ha aprobado algún contrato en el que se faculta al Consejo de Administración para que pueda modificar el plan anual de producción en función de las condiciones del mercado, volúmenes de venta esperados, la capacidad de los empleados para absorber la nueva tecnología, así como cualesquiera otros factores considerados relevantes por el Consejo de Administración.

En cuanto a la segunda de las cuestiones, referente al abastecimiento de la JV, hay que prever de forma realista en el estudio de viabilidad las necesidades de suministros y las posibilidades de localización de la producción a corto, medio y largo plazo, determinando los suministradores locales y evaluando la parte no disponible en el mercado doméstico y el correspondiente gasto en divisas.

Especialmente para los fabricantes de bienes de consumo que requieran un transporte rápido crear una red de transporte viable y segura constituye un reto, ya que los productos a cuyo se transporte se da menos prioridad son los bienes de consumo, sobre todo en época de cosechas. El problema de la distribución física es especialmente acusado cuando se trata de productos perecederos, como los alimenticios.

Las industrias químicas también pueden tener dificultades cuando sus productos son catalogados de tóxicos. Para DU PONT son comunes los retrasos en el ferrocarril, debido a que los contenedores de materiales clasificados como tóxicos no son movidos a menos que estén llenos; si bien la toxicidad de su producto Londax es menor que una tabla de sal, las autoridades chinas han decidido darle esta clasificación.

Texto traducido al inglés:

It is also worth considering in the contract the possibility that the Joint Venture (JV) can modify the production volume without the need for contract renegotiation. In this regard, some contracts have been approved that empower the Board of Directors to modify the annual production plan based on market conditions, expected sales volumes, employees’ capacity to absorb new technology, and any other factors deemed relevant by the Board of Directors.

Regarding the second issue concerning the JV’s supply, it is necessary to realistically anticipate, in the feasibility study, the supply needs and the possibilities of production location in the short, medium, and long term. This involves determining local suppliers and assessing the portion not available in the domestic market, along with the corresponding expenditure in foreign currency.

Especially for manufacturers of consumer goods requiring fast transportation, establishing a viable and secure transportation network poses a challenge, as consumer goods are given lower priority in transportation, especially during harvest seasons. The issue of physical distribution is particularly pronounced for perishable products, such as food items.

Chemical industries may also face difficulties when their products are classified as toxic. For DU PONT, delays in railways are common because containers of materials classified as toxic are not moved unless they are full. Although the toxicity of their product Londax is lower than that of a table salt, Chinese authorities have decided to classify it as toxic.